市局机关各处室：

　　现将《镇江市食品药品监督管理局效能建设绩效考核实施方案》印发给你们，请严格遵照执行。

　　

　　

　　二〇一〇年五月四日

　　

　　

　　镇江市食品药品监督管理局

　　效能建设绩效考核实施方案

　　

　　为进一步改进机关作风，增强落实执行力，推进“效能革命”，着力打造“学习型、服务型、效能型”机关，更好地服务于镇江经济社会跨越发展，根据镇江市人事局《关于做好全市公务员年度考核工作的通知》（镇政人发〔2009〕214 号）文件精神，结合我局实际，制定本方案。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以打造“办事效率最高、收费标准最低、服务态度最好”和“党和政府满意、人民群众满意、行政相对人满意”的医药经济服务环境为目标，着力提升机关执行力，着力提升机关服务水平，着力提升干部综合素质，实现全局干部职工“精神状态大振奋、工作作风大转变、履职能力大增强、办事效率大提速、服务水平大提高、队伍形象大提升”，为保障全市人民饮食用药安全、促进地方医药经济健康快速发展、实现镇江“跨越发展、后发先至”战略目标而不懈努力。

　　二、考核原则

　　（一）实事求是、客观公正；

　　（二）强化日常考核、注重工作实绩；

　　（三）考核结果与争优评选和干部奖惩相结合。

　　三、考核内容

　　（一）日常工作和阶段性工作任务完成情况，以岗位职责标准为考核依据；

　　（二）参加政治学习、党风廉政教育和局组织公益活动中表现情况，以每次活动考勤及记录为依据；

　　（三）遵守局各项规章制度情况，以履行各项手续及平时不定期抽查、督查为依据；

　　（四）工作表现方面情况：⒈在工作中存在不作为、乱作为行为被发现或受到投诉举报，经查实的；⒉服务态度生硬、服务水平低下、服务承诺不按时兑现的；⒊损害群众利益或工作中存在差错、失职、渎职行为的。

　　（五）工作作风方面情况：⒈违反有关规定，在机关“明查暗访”发现有问题的；⒉在社会活动中行为不检点，有损局机关形象的；⒊在公务活动中，有吃、拿、卡、要行为等。

　　四、考核办法

　　效能建设绩效考核以各处室为单位，机关工作人员考核实行百分制。具体考核工作由局考核办公室组织实施，考核办公室通过（一）不定期检查、抽查；（二）明查暗访；（三）受理投诉举报；（四）月度重点工作督查督办；（五）半年、全年工作目标实现情况；（六）阶段性中心工作完成情况等形式进行监督检查。如在检查中发现效能建设绩效考核内容栏目中所列行为的，按照考核扣分办法予以扣分（见附表）。

　　五、考核奖惩

　　每月从机关工作人员工作性津贴中扣除500元，作为年度效能建设绩效考核奖金基数。个人考核以100分为基数，对完成工作任务，没有受到考核扣分的100%兑现效能建设绩效考核奖，且服务能力、工作水平突出、表现优异的则适当予以嘉奖，对工作考核中受扣分处理的，则每扣一分，其效能建设绩效考核奖在基数的基础上下降一个百分点。

　　六、组织领导

　　成立局效能建设绩效考核领导小组，负责局机关绩效考核工作。局长史国平为组长，副局长张纪成、纪检组长王加军、副局长陈黎为副组长，各处室主要负责同志为成员。领导小组下设办公室，办公室设在人事教育处，成员按考核任务、考核对象、考核形式由行政业务部门的同志组成，负责效能建设绩效考核的组织实施。

　　推行效能建设绩效考核工作是改进机关作风、提升服务效能的重要举措，是“打造三型机关，服务跨越发展”的必然要求，也是确保“三最、三满意”目标实现的坚实基础，各处室要高度重视，强化认识，精心组织，狠抓落实，确保机关效能建设绩效考核工作卓有成效。

　　

　　附件：镇江市食品药品监督管理局效能建设绩效考核扣分办法